机电公司:“双平台”“双激励” 深挖职工创新潜能
发布时间:2020-08-05 17:43:31 來源: 作者:楊亞鋒 點擊:

一个80人的矿山机修厂,十年间累计完成科技創新成果80余项,“五小”发明190余项,其中滚筒维修剥磨一体机、链轮滚筒拆装机、自动水循环冷却系统等26项成果获国家专利……

機電公司以解決生産中的技術難題爲突破口,利用“黨員創新工作室”和“技能大師工作室”爲職工搭建“雙創平台”,通過“薪酬+精神激勵”方式激發全員創新活力,走出了一條創新強企之路。

“雙平台”提升全員創新效能

为提高全员创新能力,该公司狠抓 “双创平台”建设,大力推进“135”创新创效岗位修炼法,持续提升职工创新创效能力。

2015年,该公司成立了 “党员创新工作室”,组建了以党员技术带头人为成员的技术攻关团队,每月组织召开技术交流会,分析探讨生产中的技术难题;持续开展提“金点子”活动,并对“金点子”进行论证、立项;坚持每月一次理论考试和技术比武,提升职工技能素养。

爲進一步提升職工技能水平,增強創新能力,2018年,該公司成立了以全國煤炭行業技能大師、陝煤集團首席技師李海清爲帶頭人的“技能大師工作室”,並配備了液壓類、機械類、電氣類仿真教學器材,大力開展技術交流、微課堂、難題攻關、大師講座等活動,堅持“師帶徒”“一對一幫扶”機制,全員理論素養得到進一步提升。

“雙激勵”深挖全員創新潛力

“祝青艦乳化泵及噴霧泵滑塊密封拆裝工具”“王新波油桶快速裝卸工具”“韓文彬對輪專用拆卸作業法”……以職工姓名命名的成果在該公司隨處可見。

爲激發全員創新活力,該公司對取得重大創新成果的職工在薪酬獎勵的基礎上,實行創新項目“冠名制”,對受到表彰獎勵、推廣應用的專利和創新成果,年底經考核小組核實,以發明人的名字命名創新成果,增強了職工成就感,持續激發職工創新熱情。

“實行創新項目‘冠名制’有助于激發職工勤于創新的熱情,從而實現‘一個帶動一片、一片影響一群’的全員創新效應●!痹摴竟飨跣乱f,“目前,生産崗位基本實現人均一項創新成果,營造了‘創新不神秘、創新在身邊’的良好氛圍。 

創新成果開滿“枝頭”

皮帶滾筒維修是一塊“硬骨頭”,外委維修每年要支出近70萬元,生産成本居高不下。

面對生産困境,該公司深入調研,積極分析設備檢修中的難點和疑點問題,以降低生産運營成本,減少外委費用,降低職工勞動強度爲目的,研發制作了滾筒維修剝磨一體機,將原本需要兩人一天才能完成的皮帶滾筒包膠作業縮短爲一人兩小時,實現了滾筒剝膠、打磨機械化,解決了滾筒維修這個“老大難”問題。

鏈輪、滾筒等裝置是礦用設備的主要部件。由于這些部件在長時間負載使用過程中會嚴重鏽蝕,檢修拆裝過程中常常會出現卡死現象,拆裝過程費時費力,安全系數低。

爲解決這一問題,該公司自制了多功能鏈輪、滾筒拆裝機,解決了鏈輪軸組拆解、組裝、調試費事費力且無法保證質量的的難題,實現了鏈輪軸組檢修流水化作業,降低了職工勞動強度,提高了作業效率。

“我們通過搭建平台,實施激勵機制,激發了職工的創新潛力,職工創新成果轉化每年創收效益700萬元以上●!痹摴窘浝硇旖ㄜ娬f。(楊亞鋒)

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