鐵運公司:NOSA安健環體系助推人的安全行爲治理再發力
发布时间:2020-10-13 09:59:04 來源: 作者:王亦甫 點擊:

“我們在異型夾板、異型軌的位置噴上了醒目的紅色警示標志,提示線路巡查人員加強對該部位的檢查●!辫F運公司工務段在NOSA推進中,通過查找事故資料發現,線路上的異型夾板、異型軌和標准夾板、標准軌在形狀上存在差異,異形部位受力複雜程度遠高于標准情況,這就導致一旦對該部位養護稍有不到位,就容易發生夾板、鋼軌斷裂的情況。該段通過醒目的警示標志提醒,加大檢查力度,杜絕因異型夾板、異型軌折斷所引發的事故。

今年,鐵運公司積極推進NOSA安健環體系建設,並將該項工作充分與人的安全治理工作相融合,通過全層級安全管理,嚴格安全管控,強化現場落實,消除人的不安全行爲、物的不安全狀態、環境的不安全因素,不斷擰緊“安全閥”。 

源頭把控,緊抓應知必會

作为安全生産的最小细胞,安全的关键在班组,职工的综合素质是核心。该公司细分NOSA安健环体系建设76项元素,元素负责人各司其职,深挖细掘各项元素的法律法规、国标、行标,并纳入职工日常学习培训内容,通过班组“每日一题”提问、职工自学与每月“逢查必考”,加深学习效果,对照权威标准、规范,一改职工知其然不知其所以然的情况,从源头把控职工安全行为。与此同时,该公司将岗位描述结合NOSA安健环进行更新升级,把其中的危险因素预知预想内容修改为NOSA安健环风险防控,突出岗位风险辨识与防控措施,明确了岗位作业标准、规范,通过常态化开展考核、验收工作,持续深化“双述”向纵深推进,广大职工发自内心尊崇标准、日常工作严格执行标准成为习惯和行动自觉。

 

現場管控,補足薄弱環節

“NOSA安健環體系建設不單單是挂上幾個警示標志,畫上一些警示標線,就完事了,而是通過標志、標線爲職工築起一道道安全屏障●!

今年以来,该公司为全员编制岗位不安全行为清单、建立安全生産周期台账,对照清单、台账结合现场工作实际管控职工不安全行为、习惯性违章,持续降低现场作业风险。该公司针对铁路线路点多线长与野外现场环境复杂的作业特点,综合NOSA安健环体系中的风险防控理念,在班组当中引导职工自主管理。班前会上,轮流当工班长,对大家的精神状态、劳保用品、设备工器具等进行安全确认。持续推进人的安全行为治理“安全绳”风险防控措施,通过一根“安全绳”在野外环境中划分出安全区域,隔绝线路作业时相应的危险源。通过种种举措,在潜移默化中培养职工现场作业的自主安全行为习惯,提高职工的安全意识。

理念管控,築牢思想防線

鐵運公司不斷加快職工思想意識由“要我安全”向“我要安全”的轉變,將職工安全管理方式由“被動監管”向“自主管理”的轉變,將現場風險隱患由“執法排查”向“主動防範”轉變。

據悉,自推進NOSA安健環體系建設以來,該公司將NOSA安健環理念與人的安全行爲治理工作相結合,通過多種形式持續深化職工思想認識。將冰山理論、海因裏希法則、墨菲定律等內容深度融入職工培訓,強化職工風險思想、敬畏思想。定期開展事故案例學習,利用“海因裏希法則”逆向推導導致事故發生的多種危險因素,以此警示職工認真吸取教訓,舉一反三,不輕易忽視自身作業中所出現的危險因素,認真開展風險評估與管控,不斷增強職工風險管控意識和行爲自覺。形成一個強有力的“同頻共振磁場”,激發職工安全活力,夯實安全運輸根基。(王亦甫)

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