瑞能煤業:NOSA安健環助推礦井安全發展
发布时间:2020-08-19 21:00:57 來源: 作者:賈繼平 點擊:

瑞能煤業秉承“試點先行、以點帶面、整體推進”的工作思路,積極推進NOSA安健環管理體系建設工作,並通過對標先進、自主學習等多項舉措,不斷提升安全、健康、環境等綜合管理水平,爲助推公司高質量發展奠定了堅實的基礎。 

明晰思路,積極抓好落實

征程萬裏風正勁,重任千鈞再出發●!案鲉挝灰M一步加大生産現場整治力度,充分發揮全員智慧和力量,全方位持續改進,積極營造濃厚的安健環氛圍,加快推進NOSA安健環管理體系,全力以赴實現年底NOSA安健環達標目標●!8月3日,該公司黨委副書記、執行董事、經理張大勇主持召開NOSA工作推進會,並對做好NOSA安健環管理體系工作提出了新要求。

今年以來,在試點運行基礎上,瑞能煤業積極與諾誠公司溝通交流,並組織召開專題會,對NOSA體系建設情況進行了安排部署,制定下發了《加快推進NOSA(諾莎)安健環管理體系實施工作方案》,成立了以經理爲組長的NOSA安健環管理工作領導小組及七個專業工作組,從礦井層面劃分了安健環區域28處、明確區域代表28名、元素負責人25名,對NOSA推行總體規劃與主要工作時間節點做了安排。截止目前,111綜采工作面、北一變電所、輔運系統、地面汙水處理廠4處重點打造地點已進入實施階段並加快推進。

強化培訓,著力提升素質

爲進一步提高全員NOSA安健環意識和業務技能,瑞能煤業邀請諾誠公司老師于5月18日至22日,開展了NOSA體系實施策劃與元素負責人“一對一”培訓和風險評估專項培訓,通過爲期5天的培訓學習,不僅進一步加深了各級管理人員、元素負責人、區域代表等參與人員對發展曆程、基本理念、相關知識有了進一步了解,明晰了各自工作職責。同時進一步增強全員識別風險、控制風險的能力。

該公司還充分利用班前會、電子屏、橫幅及電子媒介等多種宣傳方式,廣泛開展NOSA體系知識宣傳普及工作,提升全員安全意識,促進技能水平提升。

健全制度,確保元素落實

按照NOSA元素要求,由該公司安全監察部牽頭,各元素分管部室配合,通過認真查閱相關法律法規、國家行業標准及上級公司相關制度文件,對現行的的相關管理辦法、標准及制度文件進行了重新修訂完善,截止8月10日,共收集法律法規、行業標准210余項,修訂完善制度61個,制定下發新制度14項,進一步完善了NOSA管理制度體系,爲該公司NOSA安健環建設提供了標准制度保障。

在此基础上,根据元素负责人、区域代表工作职责,制定了各自的区域巡查及隐患整改流程图,并结合“一周双检”“零点行动”、带班走动等检查方式,对井上下所有区域风险管控措施落实情况、隐患情况、作业环境及操作行为进行全面检查,针对存在的问题及时提出针对性整改方案,进行跟踪整改,实现闭环管理,确保相关标准制度落实到位、岗位人员规范作业,实现安全生産。

系統治理,改善作業環境

結合NOSA風險評估專題培訓,該公司成立風險評估組,明確了各小組成員及職責,制定了詳細的風險評估計劃表。根據標准化安全風險辨識“1+4”工作模式,開展了年度風險辨識1項,專項風險辨識4項。圍繞各專業、系統進行風險評估15項,辨識危害因素117條,完成崗位風險辨識38個,編制了崗位NOSA風險辨識與管控告知卡,累計完善井下各處安全防護設施21處,完成區域劃分風險提示牌板32塊,安全標志警示提示牌板160余塊。

通過NOSA體系的逐步推進,井下生産現場的安全警示標識進一步完善,設備標識牌更加規範整潔,介質流向更加清晰明確,道路標示劃線整齊美。廠區現場煥然一新,生産管理井然有序,提升了公司安健環環境。(賈繼平)

友情鏈接:

2020中超赛程表 www.zuiderzinnen.com 版權所有:2020中超赛程表(黃陵2020中超赛程表集團有限責任公司)
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支持:黄陵矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号