一号煤矿:征程万里风正劲 笃力奋楫绘答卷
发布时间:2020-07-22 18:51:19 來源: 作者:张鹏 倪小红 點擊:

今年来,面对疫情反复、需求收缩、开局受阻等不利形势,一号煤矿坚持疫情防控和安全生産“两手抓两手硬”,严格落实“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”工作要求,全力以赴推动矿井高质量发展,较好地完成了公司下达的各项目标任务。2020年,上半年生产商品煤产量完成年度预算51.69%,煤炭销量完成年度预算50.7%,为“中”考交出了一份满意答卷。

強化安全管控,安全形勢全面向好

基礎不牢,地動山搖。該礦狠抓人的安全行爲治理過程控制,積極開展“學法規、抓落實、強管理”活動,通過網絡直播參加國家煤監局的視頻講座、展播事故案例警示教育片、“三違”人員現身說法進行“以案釋法”,切實提高全員安全法治意識。

同時,大力開展生産運輸、嚴規範反“三違”、應急救援實訓三項攻堅行動,有針對性地提高礦井安全管理水平,實現“行爲規範化,操作標准化”。

“安全,是压倒一切的‘天字号’工程,安全是不可突破的底线,也是不可逾越的红线,要充分发挥NOSA管理在日常安全生産过程中的‘工具’作用,在全矿形成‘时时、处处、事事、人人’全覆盖的风险预控良好格局●!备每罂蟪ぱ康鳌

为提高全员安全风险意识,加强现场安全风险管控,该矿以年底实现升星提级为目标,深挖NOSA管控与“四治理一优化”体系融合点,以NOSA“133436”工作模式为基础,形成了《黄陵矿业煤矿NOSA安健环风险管理推行工作指南》,编制《NOSA安健环风险管理知识手册》《安全生産环境治理标准和规范》等7部NOSA系列丛书,深入开展元素负责人专项培训……一号煤矿安全管理各项工作有条不紊。

優化經營管控措施,經營業績實現新突破

“面對嚴峻的市場形勢,唯有負重前行,牢固樹立‘過緊日子、過窮日子’的思想,兩眼向內,深挖內潛,千方百計降成本,才能度過難關,實現持續健康發展●!蹦瓿酰摰V礦長薛國華向全礦發出了動員令。

该矿坚持开源与节流并重、增量与提质并举、效率与效益并行,精细管理降成本,深挖潜能增效益,确?缶杀竟芸卮胧┞涫德涞亍8每蠹忧靠缶有芾恚呕┕ぐ才牛谌繁?缶踩b和接续平稳的前提下,在自身能力允许的情况下,不断增加自有队伍业务量、压缩外委队伍业务量,杜绝乱用工现象,节约不必要的劳务支出。

該礦先後將原本外委的810切眼二次擴幫工程、810機頭硐室噴砼及地坪工程、812進風順槽掘進工程、622進順補強支護工程等外委工程自己幹,轉化減少外協煤成本954萬元,降低原煤完全成本2.31元/噸;開展“110工法”沿空留巷工業試驗,形成留巷標准,在1006工作面順利留巷260米,達到預期留巷目標,爲後期降低礦井萬噸掘進率、實現高效穩産打下堅實基礎;開展支護優化技術研究,在1008進風順槽進行工業試驗,將頂板“橫向梁”調整爲“橫向梁+縱向梁”聯合支護形式,節約5.46萬元;優化1009進順、809進順開口施工方案,減少施工巷道98米,節約費用161.7萬元;采取合理調整井下水泵房設備開啓、主運輸系統順煤流開啓及采掘區隊倒班時間等“避峰填谷”措施,降低礦井電費消耗,減少成本支出400萬元。

強力推進各項重點工作,智慧礦井建設取得新突破

項目建設是轉型發展的硬支撐。該礦堅持合理布局,科學組織生産,優化工時利用,倒排工期,重新調整了施工方案,加強施工安全組織,抓好工人的健康監測,實施實名制,全數摸排、登記、測溫,抓好衛生管理,將消毒工作滲透到生産各個環節。在把好疫情防控關的同時,嚴把施工安全關,該2020中超赛程表務部室積極發揮技術服務的優勢,采用“日報告”“周通報”機制,“保姆式”服務,監管人員每天到施工現場蹲點服務,動態掌握推進建設過程中的困難問題,及時反饋給推進領導限時解決,力促重點項目建設穩步推進。

截至目前,在2020中超赛程表公司和礦各級領導的幫助和支持,選煤廠技改主體工程已完工、“110”工法取得階段性成果、3D透明化可視礦山系統即將進行工業化實驗、首個智能裝車系統成功運行、井下局部已具備4G通訊條件、監控系統預警平台實現手機APP浏覽全礦監控數據、升級調度大屏指揮系統、礦井水處理站升級改造及優化項目已完成設備聯合調試、新建區隊辦公樓及職工浴室項目進入室內裝修階段……各項重點工作穩中有進,智慧礦井建設砥疾步穩。

深化環保建設,綠色礦山內涵不斷豐富

環保是礦井可持續發展的生命線,綠色是礦井高質量發展的底色。一號煤礦在“增綠”“護藍”上做細功、下實功、用硬功,讓礦區的天更藍、山更綠、水更清,環境更優美,該礦把清潔、幹淨、綠色環保理念全方位融入生産經營中,積極采用綠色生産工藝,提升源頭減排能力,實施井下矸石充填技術,完成矸石充填量13419m3,實現煤矸石就地消化,對廠區進一步綠化美化,及時補填受損植被,並根據不同季節合理調整礦區植被種植分布,上半補種三葉草1.2萬余平米,栽植黃楊、雲杉、冬青2000余株,使礦區四季綠化覆蓋率得到大幅提升。

環境治理即需要強化制度、考核等“軟實力”,也需不斷強化環●!坝布敝危摰V按照保護優先和自然恢複爲主的原則,加快開展排矸場二期治理、生産廢水循環利用管網鋪設、礦井水處理站“智能化+擴容”升級改造、後煤場環境治理等各項環保整治工作。積極與地方環保部門對接,按期報備危廢轉移數據,開展礦井生産廢水、地下水、廢氣、噪聲環境監督性監測與自行監測,加快油煤氣在線監測聯網、PM10揚塵在線監測系統的安設聯網進度。上半年累計轉移危廢12.3噸、迎接環保檢查17次,實現環●!傲恪笔录

“起势”看前半程,“成局”看后半程。站在全年工作进入“下半场”的又一关键节点,一号煤矿以实文化为引领,紧紧围绕“四治理一优化”和年初“12352”总体工作部署,聚焦改革创新、聚智做精做优、聚力追赶超越,培育更高质量发展新动能,奋力夺取高质量发展“大考”全面胜利,努力实现“十三五”圆满收官,为推动公司二次腾飞和高质量发展再添新动力、再做新贡献●!(张鹏 倪小红)

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