雙龍煤業書寫“硬核”答卷
发布时间:2020-07-30 18:26:13 來源: 作者:彭興倉 點擊:

今年上半年,双龙煤业努力克服疫情带来的不利影响,紧紧围绕“稳增长 降成本”工作要求,以“四治理一优化+NOSA”融合为契机,用严的作风、实的管理,扑下身子抓落实,抢抓机遇提效益。上半年,各项经济指标均创历史新高,上交了一份圆满的“硬核”答卷。

“硬核”管理書寫安全長周期答卷

今年以來,圍繞公司“四治理一優化+NOSA”安全模式,該礦及時制定了2020-2021年度NOSA安健環綜合管理體系實施策劃書,重新梳理確定了77個元素負責人,劃分了23個安健環區域及區域代表,規範崗位NOSA安全風險預控三步流程。加大職工安全教育,將常態“全員考試”及“逢查必考”工作有機結合起來,利用標准化電教室、遠程教育網絡開展全員能力提高培訓。嚴格落實“四員兩長”和“3+1”考核。持續狠反“三違”,推進無“三違”班組、區隊建設,上半年,礦井共組織各類安全大檢查24次,零點行動檢查60次,共查處三違183人次,安全隱患550條,全部按期進行了整改。

“我们通过持续的安全严管理,上半年安全工作呈现出了良好态势,截止6月底,我矿安全生産周期已经突破3909天●!备每蟀踩本碚藕g袼怠

“硬核”管控書寫經營強業績答卷

“今年,在整體經濟形勢不景氣的背景下,我們‘逆市’而上,不僅克服了疫情影響,還實現了各項經濟指標的曆史性突破●!痹摰V經理仲照海說。

结合“稳增长降成本”工作要求,该矿将西翼运输巷胶带机安装工程等5项工程转为煤矿自营、取消了14个不影响安全生産和环保的建设项目、对14个在建工程压缩建设规●!ü芾碛呕档土顺杀竟芸匮沽Α

成本管控既要“管”,更要“挖”。

該礦積極實行“3232”的機關績效考核和“421111”的區隊績效考核。充分挖掘內潛,加大修舊利廢考核力度,上半年,該礦完成修舊利廢91項,産生修舊利廢價值45.8萬元。同時,從煤炭生産、運輸等多個環節強化煤質流程管控,上半年煤質平均發熱量5952大卡/千克,較預算升高了452大卡/千克,平均售價538.82元/噸,創曆史新高。

“上半年,我們原煤産量完成了全年的52.1%;完全成本較計劃降低了7.23元/噸;利潤完成年初預算的84%●!敝僬蘸Uf。

“硬核”監督書寫黨建高質量答卷

堅強的組織體系,是黨的力量所在、活力所在、生命所在。越是形勢複雜、任務艱巨,越要將基層黨建工作落實落細落到位,把黨建設得更加堅強有力。

今年来,该矿围绕“党建+3+X”工作模式,以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为指引,不断加大党支部标准化建设力度,通过考核机制,坚持每月对党支部标准化建设进行督导检查,将考核结果转化为绩效动能,建立问题、责任、整改 “三个清单”,对党支部标准建设推进情况实时监控,有序推进。7月上旬,该矿机运队党支部被公司党委授予“标准化建设达标党支部”。

该矿始终把党建与企业的发展中心进行深度融合。今年,面对疫情影响,及时设立党员先锋岗,党员冲锋在抗疫第一线,自觉承担起矿区消毒、口罩采购、票据递送、关口值守等重任。针对疫情影响下的安全生産难题,该矿充分发挥党员的先锋模范作用,积极划分党员责任区,党员带头查隐患、管安全,各党支部结合党建特色,成立党员攻关小组,广大党员积极投身降本增效活动中去,为企业的发展贡献智慧。

“將黨建與企業中心工作相融合,把黨建轉化爲看的見的生産力,幹群一心,齊抓共管,企業正在向高質量發展的道路上邁進●!痹摰V黨委書記丁連水說。(彭興倉)

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