各單位迅速傳達公司2020年第一次追趕超越彙報點評會暨上半年經濟運行分析會精神
发布时间:2020-07-23 20:15:07 來源: 作者:綜合 點擊:

7月21日上午,公司召開2020年第一次追趕超越彙報點評會暨上半年經濟運行分析會。會議對上半年經營工作進行盤點總結,安排部署下半年工作。會後,各單位積極傳達學習會議精神,動員幹部職工再鼓幹勁、再加動力、再出實招,堅決完成全年各項目標任務,奮力譜寫新時代追趕超越新篇章。

一號煤礦

7月22日下午,一號煤礦在三楼会议室召开专题会,传达落实公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会上重要讲话精神,对上半年生产经营工作进行盘点,对下半年重点工作进行安排部署。该矿班子成员及科级以上管理干部共计40余人参加会议。

會上,與會人員原文學習了公司黨委書記、董事長雷貴生,黨委副書記、總經理王鵬飛在第一次追趕超越彙報點評會暨上半年經濟運行分析會上講話。

會議要求,全体干部职工要切实把思想和行动统一到追赶超越工作会议精神上来,切实增强做好下半年各项工作的责任感和紧迫感。一是以继续开展安全集中整治,抓好安全目标考核,扎实推进NOSA安健环管理与现场管理的融合,做好三类人员的排查,狠抓三违,确?缶ぶ尉冒玻欢且涌熘腔劭笊浇ㄉ杞蹋龊萌该鞯刂省⒅悄芫蚪⒒魅恕4G精准定位、产供销财务实时管理平台、选煤厂技改项目建设,总结提炼“双十体系”管理案例,保持“三网一张图”在陝煤股份的领先地位,推进“四化”建设再上台阶;三是扎实做好“稳增长降成本”工作,在确保安全生産的前提下,严格落实工作方案,转变观念,通过释放产能、外委工程转自营、加快复垦基金使用进度、做好专项资金安排与实施、强化材料费管控等措施降本增效;四是高质量开展对标管理,选取行业标杆企业,学习标杆企业的先进管理方法,借鉴成本管理经验,把实招、好招、有用招在实践中大力推广。(倪小红)

二號煤礦

7月22日下午,二號煤礦召开上半年经济运行分析会,传达学习公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神。该矿领导班子成员、各部室、区队负责人共计40余人参加会议。

會議要求,各部室、区队要充分利用部门例会,班前、班后会,组织职工迅速传达落实会议精神,凝心聚力、主动作为,全力以赴做好下半年生产经营工作。不断提高成本管理意识,树立“省下就是赚”下的管理理念,在经营上精打细算,挖潜上精雕细琢,生产上精耕细作,加大考核力度,不断提高經營管理水平。持续深化成本管控,明确成本管理目标,树立“过紧日子”的思想,落实成本管理责任,从内部挖潜、向管理要效益,确保圆满完成上级下达的任务目标。(张波)

機電公司

7月21日下午,機電公司在四楼会议室召开专题会议,传达学习公司2020年第一次追趕超越暨上半年經濟運行分析會精。該公司領導班子及各單位負責人共計20余人參加會議。

會議指出,各單位和部室要緊緊圍繞“目標不變、任務不減、標准不降、幹勁不松”的總體要求,正確看待目前的形勢,做嚴、做細、做實,穩中求進,進一步理清思路,明確目標,制定措施,推動各項工作有效落實,確保完成年度目標。

會議強調,一是要深刻總結上半年工作。對上半年各業務板塊及各專項工作管理情況展開思考,總結亮點經驗,彌補不足,切實安排好下半年各項工作。二是要強安全,保運行。做好雨季三防各項工作,加強線路巡查,深入現場,靠前指揮,統籌安排好供電專項整治活動,提前謀劃好冬季三防工作,保證安全運行。三是要嚴格成本管理,做實降本增效。加強日常材料管理,嚴格計劃審批,過程管控,杜絕浪費;強化期間費用管控,年度指標至少壓降10%以上;加大外委轉自修力度,能自己幹的堅決不外委;想盡一切辦法,把降成本工作落實到位。四是要加快重點項目實施和結算。加快推進二機廠工程建設,做好項目收尾工作,做好人員安排,爭取早日竣工;加快專項基金及三供一業項目結算,派專人負責,加快進度,嚴格按流程審批結算。五是抓好智能化項目建設。要充分运用好专项资金,做好西峪、花家庄及侯庄变电站智能改造,提升智能化水平,科技创新智能化推进,辅助安全生産管理。(张友鹏)

鐵運公司

7月23日上午,鐵運公司在机关二楼会议室组织召开了传达矿业公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神专题会,该公司领导班子成员及部门负责人、段长等40余人参加了会议。

会议指出,管理干部要用辩证思维看形势、坚定不移赶目标、科学谋划“十四五”、一以贯之抓落实,牢固树立时间观念和效率意识,切实将会议精神落实在牢固安全防线,强化經營管理,加快科研项目,提升管理水平等具体工作中。

會議要求:貫徹落實“目標不變、任務不減、標准不降、幹勁不松”的總體要求,切實抓好五項工作。一要堅持不懈決勝攻堅,保安全。強力推進NOSA安健環體系建設,加快與“四治理一優化”的融合和實踐應用,爭取年底完成星級內審;二要審時度勢搶抓機遇,增運量。對外深化“産、銷、運、路”四方協作力度,對內精准調度分析,優化運輸提升措施,確保全年1150萬噸運輸任務順利完成;三要樹牢過緊日子思想,降成本。深度推行“分階段推進、分要素實施、分項目管控,分層級落實”的壓降舉措,完成壓降目標;四要強化責任擔當意識,促規範。持續落實“周安排,月考核,季總結”的督促推進機制,強化科研項目攻關,三項機制改革、定編定員等重點工作,確保各項任務高效完成。五是圍繞中心守正創新,蓄能量。深度創新“黨建品牌”亮點,發揮鐵運“新媒體+”融合優勢,全面提升黨建質量;嚴格“兩項”考核,狠抓支部標准化建設,確保年底實現全面達標。

生産服務分公司

7月22日下午,生産服務分公司在机关二楼会议室召开专题会议,传达学习陕煤集团及黄陵矿业上半年追赶超越点评会暨经济运行分析会会议精神,该公司领导班子成员,各部室、区队负责人及机关部室部分业务人员共计20余人参加会议。

會議要求:一是要充分利用班前會、部門例會等多種方式傳達學習會議精神,確保會議精神傳達到每位職工。二是要提高思想認識,認清當前形勢,理清目標任務,要善于自我反思,對照目標,做到提前謀劃,從生産布局到采掘接續工作,做到合理組織,精心部署。三是要牢固樹立“過緊日子”思想,加大修舊利廢力度,明確成本管控目標,合理使用現有物資,切實做好降本增效工作。四是要加強現場管理。班組長要起到帶頭作用,狠抓現場管理,嚴格落實各項制度,查漏補缺,提升管理質量。(豆丹)

煤電實業公司

7月23日上午,煤電實業公司召开专题会议,传达矿业公司二季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神专题会,该公司领导班子成员及副科级以上管理干部20余人参加了此次会议。

會議原文學習了2020中超赛程表公司二季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會上黨委書記、董事長雷貴生,黨委副書記、總經理王鵬飛上的講話,並對核心要義進行了解讀。

會議要求,一是要利用班前會、支部會,將領導講話精神迅速傳達到基層、到員工,做到與公司目標一致、方向一致。二是常態化抓好疫情防控工作,築牢礦區疫情防控大堤。三是深入推進定編定員工作,嚴格核准各崗位用工量,降低人力資源成本。四是加快“三供一業”工程結算工作。五是做好政策宣傳,穩妥推進退休職工社會化管理移交。六是全力推進“三個一”工程,美化礦區環境,提升職工群衆居住體驗。(王婷)

建安公司

7月22日上午,建安公司在四樓會議室召開專題會議,學習傳達2020中超赛程表公司2020年上半年追趕超越彙報點評會暨經濟運行分析會精神,該公司領導班子及科級以上管理幹部20余人參加會議。

會議要求,一是要做好对本次会议精神的传达工作,落实到各科室、各班组,公司职工要认真学习贯彻落实好矿业公司上半年追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神。二是要坚决持续抓好安全生産工作,尤其是人的安全行为治理和NOSA安健环工作,项目部要在现场工作中抓好落实,同时抓好雨季三防,防暑降温及下半年的冬季三防工作。三是要抓好重点工作落实,严格考核落实,尤其是考核项目上要采取措施,抓好具体工作。四是要在实干上下功夫,要求干部做好自己的是管好自己的人,严格考核,提高工作效率,做好督察督办工作。(曹琨)

應急救援中心

近日,應急救援中心召开专题会议学习传达公司二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会精神。大队领导班子、各部室、中队负责任人参加会议。

會議傳達了公司上半年業績報告、上半年經濟運行分析及下半年工作安排、以及董事長雷貴生、總經理王鵬飛會上講話精神。

會議要求,各部室、中队要全力以赴,抓好下半年安全生産工作。一是各部室、中队要迅速传达、落实会议精神、凝心聚力、主动作为。二是以对标学习为抓手,向标杆单位取经学习,转变观念提高管理水平。三是深入转变工作作风,提高工作意识和工作效率。四是继续加强理论学习,继续践行习近平来陕考察重要讲话精神,加强党的建设工作。五是加强宣传力度,更换横幅、排版,营造良好氛围。(葛星 李帅)

關閉礦井管理處

7月22日下午,關閉礦井管理處召开专题会议,学习传达公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神,關閉礦井管理處领导班子成员及全体职工参加会议。

會議要求:一是貫徹落實2020中超赛程表公司上半年經濟運行分析會上的各項決策部署;二是繼續牢固樹立過“緊日子”的思想,從節約每一滴水,每一度電開始;三是強化黨建工作,把端正黨風、廉潔從政教育與關閉處各項工作密切聯系起來,真正地起到預防性和警戒性的作用,發揮組織作用和黨員帶頭作用;四是穩定妥善處理關閉遺留問題,配合有關部門抓好工業廣場的開發利用工作,重點做好蒼村煤礦的債權債務清理工作,工傷職工的穩定工作;五是加強常態化疫情防控,調整心態,穩定思想,以昂揚的鬥志和不懈的努力一如既往做好自己的本職工作,在工作創新和工作亮點上下大功夫,全力以赴做好下一階段各項工作,爲公司剛質量發展添磚加瓦。(秦文利)

技術中心

7月20日下午,技術中心在党员活动室传达学习公司2020年第一次追赶超越暨上半年经济运行分析会会议精神,安排部署贯彻落实举措?萍兑陨瞎芾砣嗽辈渭踊嵋椋Р渴榧亲谟惺ぶ鞒只嵋椤

會議要求,技術中心各研究所各部门继续按照 “目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的目标,坚持抓好全年科技工作安排,组织协调好公司二季度科技例会相关事宜,确保全年目标顺利实现。

會議強調,技術中心全体党员干部要强化担当意识,抓好中心各项工作落实,尽职尽责,党员干部时时刻刻带好头,真正把习近平总书记来陕考察重要讲话精神落实到各项工作中,加快今年重点科技项目的实施,为公司实现高质量发展贡献力量。(马毅嘉)

雙龍煤業

7月23日下午,雙龍煤業在四楼会议室召开会议,传达公司2020年二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会精神。该矿中层管理以上人员50余人参加了会议。

會議強調:一是要在公司正確的領導下,堅持戰疫情與穩增長“兩手抓、兩不誤、兩促進”,努力完成下半年既定各項工作任務。二是要進一步抓黨建,持續開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,積極發揮黨員幹部戰鬥堡壘作用。三是要繼續狠抓煤炭産品質量,堅持以質量要效益的發展目標,爭取使産品質量各項指標在下半年再創新高。四是盡快完成201綜采工作面設備安裝工作,爲下半年的正常生産夯實基礎。五是持續推進聯合建築進度,確保能夠按時完工,爲廣大職工創造更加優質的工作環境。六是持續開展服務職工各項工作,爲廣大職工營造更加舒適、安康的生活和居住環境,進一步增強職工的幸福感和獲得感。(穆海宏)

瑞能煤業

7月23日上午,瑞能煤業在该公司综合楼二楼会议室召开专题会,落实公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会上重要讲话精神,对上半年生产经营工作进行盘点,对下半年重点工作进行安排部署。该公司领导班子及中层以上管理人员共计30余人参加了会议。

會議要求,一是机关各部室、各区队要充分利用部门例会,班前、班后会,组织职工迅速传达落实会议精神,凝心聚力、主动作为,全力以赴做好下半年各项生产经营工作。二是要从一而终将“安全生産”作为第一要素,紧抓隐患排查治理工作,扎实推进“NOSA”安健环风险预控管理,强力推行人的安全行为治理,全面落实“四治理一优化”,确保公司安全生産长治久安。三是要进一步牢固树立“过紧日子”思想,围绕“稳增长、降成本”目标,找短板、挖内潜,强力推动各项工作落地、落实,确保效益呈稳增长态势。(王惠军)

店頭電廠籌建處

7月23日,店頭電廠籌建處召开专题会议,传达学公司2020年追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会会议精神。筹建处全体职工参加了会议。

會議指出,公司領導的講話站在戰略高度、全局高度和發展高度,立意高遠,鼓舞人心,爲籌建處下一步更好地開展各項工作指明了前進方向,提供了根本遵循。

會議要求,一是要把学习好领会好贯彻好两级会议精神作为当前一项重要任务来抓,迅速在筹建处上下掀起学习宣贯的热潮;二是要严格按照陕煤集团“建设速度最快、质量最好、投资最低、效益最佳、安全高效的全国样板电厂”的目标要求,切实抓好2×660MW电厂施工项目管理的“四大控制”,确保各项工程按照工期节点有序推进,全速推动项目高质量建设;三是要持续深化党建工作与项目建设深度融合,扎实开展“党员示范岗”“党员责任区”等活动,不断为项目建设赋能加力;四是要持续深化全面从严治党,扎实开展好以案促改工作、领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作,坚决抵制工程建设领域的腐败问题,努力把2×660MW电厂打造为安全优质高效廉洁的工程。(李发波)

2020中超赛程表賓館

7月23日下午,2020中超赛程表賓館在三楼黄河厅召开专题会传达公司追赶超越暨上半年经济运行分析会精神,该宾馆领导班子成员、各部门负责人共计15余人参加会议。

上半年,面对疫情防控和复工复产的双重压力,2020中超赛程表賓館认真贯彻落实习近平总书记视察陕西重要讲话重要指示,紧紧围绕“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求,风雨兼程,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,苦练内功,精准施策,狠抓降本增效及服务质量,舞活营销龙头,主动作为、攻坚克难,在做好疫情防控和保证安全经营的双重前提下顺利实现“时间过半、任务过半”目标。

會議要求,一是各部门要分析总结上半年经营工作中存在的不足,做好“回头望”,二是持续推进对标工作,“走出去、请进来”,向同行业学习先进服务技能,在提高服务、抓创新上狠下功夫,深挖经营新思路;三是牢固树立过“紧日子”的思想,加强成本管控,将责任具体到人,严把费用支出关、材料审批关,加大修旧利废力度,鼓励职工集思广益,主动而为,让废旧物品重新“上岗”;四是以以人的安全行为管控和风险预控为重点,加快推进人的安全行为治理与NOSA安健环管理的融合;五是加大创新力度,创新菜品,创新服务,将接待服务工作做出亮点与特色,为公司高质量发展贡献宾馆力量。(胡美林 张萌)

安保中心

7月23日下午,安保中心全體人員學習貫徹落實公司2020年第一次追趕超越彙報點評會暨經濟運行分析會精神。會議由支部書記雷軍主持。

會上,傳達了公司黨委書記、董事長雷貴生和公司黨委副書記、總經理王鵬飛的講話精神,旨在尋問題、找短板、定措施、抓落實、促提升,爲公司安保中心下一步發展指明了方向。

會議要求,全体人员认清形势,坚持苦干加实干,坚决落实公司全年安保任务,不断做好工作计划、落实工作任务。直面各类安保问题、工作中勇挑重●!S檬导市卸惺德男懈谖恢霸稹T谝咔槌L耐保ズ闷笠蹈飨畎脖9ぷ髀涫怠N耍脖V行纳舷陆凰善恍蛊镒∫豢谄劢咕坌木哿葑ァ跋浮⒀稀⑹怠保岢志婀芾恚餐鳎φ萁宦帧按鹁怼薄(贾张杰)

鑫橋公司

7月22日下午,鑫橋公司召专题会议,传达落实公司2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会上重要讲话精神,该公司领导班子成员,各单位、各部门负责人20余人参加了会议。

會議要求,一是要充分利用LED顯示屏、宣傳牌版、班前學習會等多種形式傳達學習會議精神,要將會議精神落實到班組、車間。二是持續深入推進人的安全行爲治理工作及諾莎安健環體系融合,加大反“三違”專項整治工作力度。三是抓好回收複用、修舊利廢等工作,繼續加大成本管控,實現降本增效。四是積極拓展新項目,研究開發生態有機菌肥項目,加強推進截齒生産項目合作。五是繼續加大外部市場開發力度,擴大各個産業的銷售半徑,並強化服務意識,提升客戶滿意度,樹立公司品牌形象。六是認真梳理分析前半年的工作,查漏補缺,實現公司全年目標任務的全面收官。(秦文琴)

發電公司

7月27日,發電公司召开专题会,传达学习陕煤集团及黄陵矿业2020年第一次追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神。该公司领导班子成员及副科级以上管理干部40余人参加了此次会议。

會議要求,發電公司全员一是要切实提高思想意识,凝心聚力、主动作为,按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求,完成好下半年各项工作目标。二是加强安全管理工作,持续围绕“1355”NOSA管理模式,按照“以人为本、风险预控、持续改进”的理念,把人的安全行为治理工作、双重预防机制与NOSA安健环风险管理推进过程深度融合,全力打造具有矸电特色的安全管理体系。三是加强生产管理,牢固树立“度电必争,度电必抢”的意识,加强对外联系,优化运行方式,最大限度“多发满发”;牢固树立过紧日子的思想,推行“4321”月度绩效考核,突出变动成本管控,使成本管控横向到边、纵向到底,确保完成全年“稳增长 降成本”目标。(高一木)

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