雷貴生安排部署六月份重點工作
发布时间:2020-06-02 10:28:51 來源: 作者:李金玲 蔺文强 點擊:

6月1日上午,在周一調度例會上,公司黨委書記、董事長雷貴生對六月份工作提出了具體要求。他指出,1-5月份,雖受新冠肺炎疫情影響,但公司原煤産銷運行良好,安全管理平穩有序,經營利潤穩中有進,各項工作均取得了較好成績。公司上下要齊心協力,繼續保持良好的發展勢頭,全力以赴應對困難與挑戰,努力實現全年時間過半、任務過半目標。

雷贵生要求,一是要切实做好安全工作。安全生産要有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的心态,把安全牢记于心、落到实处,克服骄傲自满、麻痹思想,继续发扬实干的优秀作风,提升全体干部职工干事创业的凝聚力,用制度夯实安全管理基础,以实实在在的“硬核”业绩提升企业的竞争力和影响力;要扎实开展“安全生産月”活动,紧紧围绕“消除事故隐患 筑牢安全防线”主题,明确职责分工,完善工作机制,加强协调调度,认真开展十一项具体活动,确●!鞍踩b月”活动取得实实在在效果;要持续推进“四治理一优化”+NOSA安健环管理体系相融合,按照“时时、处处、事事、人人”的原则,将这一安全管理新模式坚持好、落实好、推广好,推动矿区安全生産工作不断向前;要强化责任落实,严格责任追究,勇于直面问题,越是问题越应该摆上桌面,而不能藏着掖着,在严格追责中推动安全管理提质升级。二是要确保实现全年时间、任务“双过半”。各单位各部门要明确目标、理清思路、突出重点、狠抓落实,积极组织生产接续,加快掘进进度,将减少成本指标的举措再细化、再明确、再落实,确保顺利完成上半年任务目标。三是加快推进重点项目建设。要加快2×660MW电厂“四通一平”施工速度,确保到六月底具备全面开工建设条件,要以“打造世界一流电厂”的标准不断总结经验,为陕煤集团电厂建设积累经验、打造标杆;要加快智能化矿井建设速度,加快“机械化换人、自动化减人、智能化无人”步伐,保持在行业内的技术领先地位;要加快斜井建设速度,为矿井的健康可持续发展奠定坚实基础。

会上,公司领导班子成员结合分管业务安排部署了近期各项重点工作。(李金玲 蔺文强)

 

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