公司召開“四化”建設現場推進會
发布时间:2020-05-29 15:02:45 來源: 作者:杨新亚 史灏 郭俊 點擊:

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5月28日下午,公司在二號煤礦召開“四化”建設現場推進會。公司黨委書記、董事長雷貴生,黨委副書記、總經理王鵬飛,副總經理劉建偉,總工程師毛明倉出席會議,機關相關部室負責人、各基層單位主要負責人參加會議,雷貴生主持會議並講話。

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雷貴生指出,黃陵2020中超赛程表作爲全國煤炭行業智能化開采的引領者,我們要扛好旗、立標杆、出經驗、出標准,實現百尺竿頭再進一步,任務艱巨、責任重大。我們要按照楊照乾董事長在公司三十周年座談會上提出的“五個 創新”要求,立于技术創新的高地,著力打造智能矿井、智慧矿区的典范。
针对当前“四化”建设面临的形势,雷贵生强调,一是要解決思想问题。坚决摒弃骄傲自满的思想,克服厌倦情绪、松劲心态,以創新的精神,寻找創新方式、探索新路径、积累新经验、实现新突破。二是要认清形势,充分认识推进“四化”建设既是行业发展的大势,也是推动黄陵矿业高质量发展的关键所在和必然选择。只有通过机械化换人、智能化減人、机器人巡检、辅助系统集中控制,才能有效降低生产成本、降低劳动强度、提高生产效率,实现安全高效发展。三是要坚定发展信心。我们要有“只做第一、不做第二,只做唯一、不做并列第一”的决心和志气,以等不起、慢不得、坐不住的工作劲头,抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,抢占“四化”建设制高点,推动企业高质量发展。
就如何做好下一步“四化”建设工作,雷贵生要求,一是要突出重点,加快推进“智能矿井、智慧矿区”建设。按照起点高、步子快的要求,加快把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成 “计程表”, 特别是要在关键领域、卡脖子处下功夫, 著力 解決 裝備 可靠、 工藝提效 、智能化減 人等重 點領域和關鍵環節的突出問題,努力实现安全生産。二是要加大人才培养力度,著力打造一支高素质、高技能的“四化”队伍,确保公司“四化”建设取得实实在在的成效。三是要狠抓落实,以勇立潮头,争当时代弄潮儿的志向和气魄,全力打造智能矿井、智慧矿区的典范,努力实现“五个一流”,为实现公司“012558”高质量发展目标做出贡献,为陕煤集团打造世界一流企业贡献黄矿力量。

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王鹏飞作动员讲话,他指出,近年来,公司按照“统筹规划、资源共享、协同創新、全员参与、绿色发展”的原则,扎实推进技术創新和成果转化,初步实现了煤炭开采智能化、现场作业自动化、固定设施无人化、运营管理信息化的目标。但还存在技术瓶颈有待突破、人才储备不足、推进氛围不浓的问题。我们要认清形势,进一步增强“四化”建设的责任感和紧迫感,保持敢于担当的责任意识、勇于創新的进取精神、马上就办的执行效率,推动“四化”建设取得新突破,实现公司生产方式根本变革。
针对下一步工作,王鹏飞要求,要坚持顶层设计,明确战略定位,持续創新,推进“四化”建设再上新台阶。一是围绕透明地质开采、工作面自动找直等技术难题进行攻关,开展基于透明地质的大数据精准开采技术研究,推动“四化”建设再升级,持续引领智能化开采技术方向。二是围绕“智能矿井、智慧矿区”建设目标,积极开展科技攻关,加快新工艺新技术研究。探索实践智能化掘进技术,开展煤矿机器人、5G+大数据的研究与应用,积极实施智能开采与“110”工法融合试验,持续完善信息化系统建设,抢占“四化”建设新高地。三是加快编制“四化”建设标准、规范和制度,强化“四化”建设日常管理,不断完善“四化”建设管理体系,全力推进项目实施。四是加强“四化”人才培养,通过项目带动、技术攻关、现场实践,让技术人才在“干中学、学中干”,著力培养一批适应公司高质量发展的“四化”建设急需人才。五是要进一步落实领导责任,压实主体责任,强化执行落实,坚持效果导向,加强宣传引导,汇聚“四化”建设合力,开创科技工作新局面。

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劉建偉傳達了陝西煤業股份“四化”建設暨煤炭産供銷“三網一平台”現場推進會會議精神。

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毛明倉對公司“四化”建設工作進行了安排部署。
會上,一號煤礦、二號煤礦、發電公司圍繞“四化”建設工作進行了交流發言。

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会前,与会人员对二号煤矿“四化”建设工作进行了现场观摩。(杨新亚 史灏 郭俊)

 

 

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